Ода о моем Спонсоре

Сегодня особенный день. Сегодня юбилей у моего Спонсора Людмилы Гиенко.

Я вспоминаю, как мы встретились. Я фактически напросилась на презентацию. И вот уже почти 15 лет, как я в сетевом бизнесе с одной и той же Компанией, с одним и тем же Спонсором.

Мы много пишем и читаем о спонсорстве, дупликации действий спонсора, о школах и тренингах, которые должен (как мы нередко считаем) проводить с нами спонсор. А мой Спонсор со мной не проводила никаких школ, никаких тренингов. Потому что в жизни она прежде всего жена, мама, бабушка. И главной своей жизненной задачей считает покой и комфорт своей семьи. За все время нашего партнерства Люда показала мне только один метод работы - «из двери в дверь». И только дважды съездила со мной на события Компании. А все остальное время я учусь у коллег-сетевиков из других структур; у вышестоящих спонсоров; по книгам. А с появлением интернета — у лидеров других компаний.

Но!...

Благодаря этой спокойной скромной женщине я узнала о сказочной возможности быть свободной, быть независимой, быть самоуважаемой. Благодаря этой женщине я сегодня здорова и, быть может только поэтому, жива.

Поэтому сегодня, в день ее юбилея я безмерна благодарна судьбе за то, что она свела меня с этой замечательной женщиной — Гиенко Людмилой Петровной! Низкий поклон тебе, Людочка! Здоровья, счастья и радости в жизни! Любви твоих близких и уважения друзей и коллег.

Спасибо тебе огромное, мой Спонсор, что ты есть в моей судьбе!

О городских событиях

15-16 сентября в Москва, в зале Крокус сити проходил тренинг Главных Советников президента компании Vision Светлины и Павла Дубровых. На этом тренинге побывала делегация дистрибьюторов нашего города. И, по заведенной традиции, после их возвращения в городе состоялось городское событие — встреча с сетевиками города.

До того, как вернулась наша делегация, я уже успела поучаствовать в скайп-конференции с моим вышестоящим спонсором Татьяной Лебедевой из Екатеринбурга, которая провела полный постпромоушен прошедшему событию; приняла участие в вебинере другого моего вышестоящего спонсора Татьяны Голдиной, которая рассказала о новом продукте Компании iCBerry, презентованном на этом тренинге; и послушала Дмитрия Сафронова с его впечатлениями о прошедшем тренинге. То есть ничего особо нового и необыкновенного на городском событии я уже не ожидала. Но из уважения к коллегам на встречу пошла и пригласила с собой своего новичка.

Как я и ожидала, новым в выступлениях моих коллег для меня были только их рассказы о красоте и презентабельности зала Крокус сити и личные впечатления о доступносте и простоте подачи материала первыми Мастерами компании.

Но каково же было мое удивление, когда я увидела, что для моего нового дистрибьютора эта информация оказалась просто ошеломляющей! Она с огромным интересом прослушала всю эту презентацию, а после подходила к ведущим и задавала массу самых разных вопросов и о поездке, и о продукции. Я ей, конечно же, много чего рассказывала, но та же информация, полученая из других рук, была воспринята совсем иначе. И когда позже мы зашли в кафе, мы еще долго обсуждали и предстоящий городской бизнес-семинар, и разбирали маркетинг-план Компании, и планировали, как мой новичок обратиться к своим родственникам и знакомым с предложением новых необыкновенных продуктов компании. Потенциальных клиентов оказалось очень много.

Я вдруг осознала, что совсем забыла как подобные мероприятия действуют на других людей. И испугалась, что могла не привести эту женщину с собой «на всего лишь городское событие»! И я вновь убедилась, что событие — пусть даже местного масштаба (а что уж говорить о событиях Компании!) - это уникальный инструмент нашего бизнеса. И не надо никогда им пренебрегать!

О "расписании работ" и самодисциплине

    Работая над своим новым блогом, я перелопатила огромное количество литературы. Причем, не только в интернете, но и свои старые записи школ и семинаров, которые или я посещала, или сама проводила. За 14 лет таких тетрадей накопилось очень много. И их опыт бесценен. Вот и сегодня этот опыт мне очень пригодился.

   

     Создавая блог, я решила для себя, что писать статьи буду не менее двух раз в неделю. И, как учат гуру интернет-бизнеса, писать надо собственные статьи, а не сдувать чужие. И тут же всплыла эта тема — о расписании и самодисциплине!

   Этот мой блог для меня не первый. Я уже создавала блог, но не слишком удачно. Предыдущий был не удобный для работы. Но и тогда уже вставал вопрос о регулярном его  наполнении: то мне некогда, то забыла, то нет вдохновения, то тема не назрела.

     Я Водолей, а Водолеи, как известно, хорошие планировщики. Но вот с выполнением этих самых планов дела всегда обстоят куда хуже. Я часто была «человеком своего слова» - сама себе слово дала, сама же его назад и забрала.

     Я вспоминаю, что когда в «советское время», работая на заводе, мой отдел по какой-то причине не выполнял запланированные работы, мне, начальнику, стыдно никогда не было. Наоборот, находились отговорки и веские причины, что работу в срок выполнить ну никак нельзя! Та же история повторилась, когда я решила вспомнить прошлое и устроилась работать по найму в частную фирму.

     Но вот что интересно. Когда я стала работать самостоятельно и составляла планы уже сама для себя, мне стало очень некомфортно искать отговорки о невыполнении поставленных задач - мне стало стыдно перед самой собой за невыполненные обязательства. . Честно говоря, этот факт меня немало удивил. Ведь меня же никто не заставляет вести рассылку или писать в блог!

     Поэтому я решила составить расписание и работать с блогом, следуя этому расписанию. И не позволять себе не соблюдать это расписание. А, как оказалось, с бизнес-блогом работы много. По крайней мере на начальном этапе. И без самодисциплины соблюдать это расписание никак невозможно. Зато сейчас мой день начинается с того, что, едва проснувшись, я открываю телефонный органайзер и проверяю свое расписание. А там записано: понедельник, четверг — статья в блог. Очень удобно! Теперь точно не забываю писать. А поскольку мозг постоянно в тонусе, то и темы легко находятся.

     А как вы работаете над своим блогом? У Вас есть какая-то система или тоже есть расписание?

А если нам «18+»?

     Я не скрываю свой возраст.  Он указан совершенно честно в моей личной информации.  Но в последнее время меня буквально мучает вопрос: в чем особенность работы немолодых сетевиков?   Тех, кто в возрасте, как я говорю, «18 +»?

     Я не говорю о тех, кто является только потребителем понравившейся продукции или хочет чуть-чуть подзаработать к пенсии. В этом случае все ясно: или покупаем продукцию на свои кровные пенсионные доходы, собирая деньги на очередную «проплату» за несколько месяцев; или создаем небольшую базу клиентов, с которыми обеспечиваем реализацию части продукции, что дает нам возможность иметь продукцию для собственного пользования практически бесплатно.

    Я имею в виду тех, кто, несмотря на возраст, не растерял своих амбиций, не перестал ставить перед собой высокие цели, не разучился мечтать. Кто в своей семье являются мамами, бабушками и даже, как я, прабабушками (спасибо продукту Vision!), но время от времени хочет выйти на большую сцену и получить признание от компании, коллег. Я называю таких дистрибьюторов «средним классом» сетевого маркетинга. А его, «среднего класса», как всегда больше, чем лидеров или явных неудачников.

    Часто и много читая рубрику «Сетевики пишут», я, конечно, все рассматриваю через собственную призму. Очень люблю видео- и аудиосюжеты Артема Нестеренко, статьи и вебинары Екатерины Бокитько, Шошаны Бродской и проч. Но это люди молодые, энергичные, честолюбивые ( в хорошем смысле этого слова). Они часто и с легкость делятся своими находками, открытиями, секретами в бизнесе. Многие их секреты мне хорошо известны. За 15 лет присутствия в сетевом маркетинге я посетила немало бизнес-школ, семинаров, тренингов. Но методы работы, к которым я привыкла, не дают уже тех результатов, которых хотелось бы добиться.

     Да, бизнес будет расти и процветать, если в него будут приходить молодые силы. Но как стать привлекательной для молодых, если мне самой уже «18+»? Как может «тётенька», уже не брызжущая эмоциями, убедить молодых ребят и девушек в перспективности и доходности своего бизнес-предложения? Изменить методику работы? Говорить какие-то особые слова?

     Вот я и решила попросить моих ровесников поделиться личным опытом приглашения молодежи в бизнес; рассказать о тех случаях, когда и как они за последний год сумели пригласить в свою команду партнеров моложе 30-ти лет.

Поделитесь?...

Да, ситуация непростая...

Сегодня ко мне пришла рассылка от Шошаны Бродской с ее новой статьей "Они всей семьей ели продукцию компании Х, а теперь всей семьей болеют раком...".

Эта статья меня немного расстороила и насторожила.

Я уже почти 15 лет пользуюсь биологически активными добавками к пище и никак не могу согласиться, что большое количество продукта может вызвать какое-то заболевание. Ведь БАД, как правильно заметила Шошана, действительно не лекарства и передозировки их быть не может! Конечно, нельзя ручаться за все БАД, которые выпускаются на наш рынок, но для этого и существуют дистрибьюторы, которые могут показать потребителю сертификаты и официальные документы на продукты.

А вот говорить о какой-то особой дозировке БАД я не могу: Быть может, я избалована продукцией своей компании, поэтому знаю, что НОРМАЛЬНЫЕ БАД можно пить в неограниченном количестве и вреда не будет! Что и подтверждают наши лидеры, принимая БАД в больших количествах в периоды межсезонья и сильных эмоциональных или физических нагрузок. И ничего! Все живы-здоровы, чего и нам всем желают! Ведь БАД устраняют дефицит витаминов и нутриентов в нашем организме. А у нас у всех сегодня, даже у очень хорошо питающихся людей, постоянныей дефицит этих веществ! Авитаминоз — это бич современных людей! Поэтому гипервитаминоз нам никому не грозит!

И еще. У нормальных БАД обязательно должен быть соблюден принцип синергизма. Т.е. сочетание различных БАД одной и той же компании дает дополнительные положительные свойства продукта, а никак не перенасыщение. Если вдруг продукта очень много и организму столько не надо, то его излишки сами БАД и выведут! Во всяком случае, наши БАД поступают именно так — это обусловлени технологией их изготовления. А если мы ведем речь о том, что, начиная пить один БАД, надо уменьшить или исключить прием другого, то значит речь идет или о лекарствах, или об аптечных витаминах. Натуральные БАД эффектов передозировки не дают!

Но в чем Шошана совершенно права, так это в том, что людям действительно свойственно обвинять в своих проблемах со здоровьем кого-то чужого и чьи-нибудь препараты, забывая, что в такой ситуации речь идет прежде всего и наследственности, экологии и переизбытке стрессовых ситуаций. Ведь с этими факторами мы ничего поделать не можем.

Начинающие дистрибьюторы действительно, должны идти с подобными вопросами к спонсору. А спонсор должен объяснить своему новичку, что «рак от переедания наших БАД» в принципе невозможен. А если речь идет о БАД другой Компании, то мы же с ними не работаем. А значит, и не можем в полной мере владеть ситуацией и утверждать — ни да, ни нет. Мы можем говорить только о том, что знаем сами наверняка.

И еще. Я полностью согласна с Шошаной, что делать крупные закупки продукции для выполнения квалификации или какого-то промоушена просто недопустимо! В таких ситуациях дистрибьютор наверняка будет потерян безвозвратно. Ведь новички приходят для того, чтобы зарабатывать деньги, а не для того, чтобы вкладываться в бизнес без отдачи. Ладно, если они этот продукт съели всей семьей (на здоровье!). А то ведь нередко случается такая ситуация, когда из-за желания вернуть свои кровные любой ценой, начинается продажа с неоправданными неимоверными скидками или и вовсе по дистрибьюторской цене! Такие действия влекут полный бордель на рынке. Не умея работать сам, новичок погртит рынок остальным.

В такой ситуации на спонсоре лежит большая ответственность. Спонсор обязан, на мой взгляд, во-первых, не допустить возникновения подобной ситуации. А во-вторых, уж если новичок проявил инициативу и самостоятельно «влип» в такую историю, то спонсор должен помочь такому горе-дистрибьютору реализовать накопленный товар, не допуская демпинга цен и нарушения этики Компании.

Я высказала собственное мнение на такую ситуацию. Если у кого-то есть другое мнение, расскажите, как поступаете в таком случае Вы?

О жертвах сетевому маркетингу

Отправляя сегодня рекомендации со своей персональной ссылкой на книгу Артема Нестеренко «Прорыв в сетевом маркетинге 2» в социальные сети, я увидела в Одноклассниках такое высказывание: «Все, что делает женщина по дому - незаметно. Заметно становится, когда она это не сделает... "

Это высказывание вернуло меня к моим давним раздумьям о том, почему в сетевом маркетинге много женщин, которые добиваются архискромных успехов? Конечно, есть женщины, которые добились самых высоких квалификаций в своих Компаниях. Которые ездят на шикарных машинах, купленых на доходы от этого бизнеса. Которые не пропускают ни одно путешествие, объявленное Компанией. Но таких успешных дам немного и большинство из них или одиноки, или занимаются сетевым бизнесом вместе с мужьями. 

А я сейчас говорю о тех замужних женщинах, которых очень-очень много в компаниях сетевого маркетинга. Именно эти женщины, на мой взгляд, составляют основную массу сетевиков. Они пришли в сетевой маркетинг, чтобы получить признание, дополнительный или основной доход, с мечтой помогать своим детям. 

Так что же мешает женскому бизнесу в сетевом маркетинге? Почему их успехи зачастую более чем скромные? 

Я думаю, это потому, что большинство женщин занимаются этим бизнесом по принципу остаточного явления. Чем с утра заняты большинство замужних женщин? Готовят завтрак. Провожают на работу мужей, детей и прочих домочадцев. А потом готовят обеды и ужины. А если домашние привыкли к разносолам, то на приготовления еды уходят не 2-3 часа, а значительно больше. Убираются. Стирают. Гладят. Занимаются детьми. Одним словом, домохозяйничают. 

Если мужчины уходят с утра и спокойно до вечера, не отвлекаясь, занимаются работой или бизнесом, то большинство женщин в первую очередь занимаются домом и семьей, и только во вторую, а то и в третью, очередь своим бизнесом. Я говорю так, исходя из собственного опыта и наблюдений за своими дистрибьюторами. 

Начиная свой бизнес, я мечтала о многих достижениях. На школах и тренингах лидеры Компании говорили, что все это возможно. Как и учили спонсоры, я написала все свои мечты на листе бумаги. Прописала, когда хочу достичь своих целей. Запланировала, какими методами буду идти к своим целям. И начала посещать семинары, тренинги, презентации, проводить встречи, школы, читать нужную литературу. Конечно же, для этого пришлось тратить свое время, которое раньше безраздельно и полностью принадлежало семье. Пришлось уходить из дома. И ни на час-два, как это обещали «умные книжки». Т.е.наступил тот самый момент, когда «стало заметно, чего я не сделала...» А когда я на 4 месяца уехала из дома расширять структуру в регионе, то терпение моей семьи и, в первую очередь, моего мужа лопнуло. Вопрос стоял более, чем остро: или я, или бизнес!

С мужем я разводиться не собиралась, семья моя мне была очень дорога. Но и бизнес бросать не хотелось! Там были особое признание, особое общение, которого не было в семье — ведь до сих пор никто не создал памятник домохозяйке! 

И вот тогда передо мной и возник вопрос: чем я готова пожертвовать ради своего бизнеса?! 

Я думаю, что если бы женщины решали для себя этот вопрос в самом начале своего бизнеса, то не было бы так много разочарованных «бывших сетевиков». Цели должны планироваться реальные, в соответствии с тем временем, которое будет тратиться на их достижение, в полном согласии с интересами семьи. 

Прочитав это высказывание в Одноклассниках, я стала вспомнать: а чем пожертвовала я? Во-первых, сократила свои «задушевные» телефонные разговоры с подругами о несправедливости жизни; во-вторых, перестала смотреть романтические сериалы по телевизору, в которых любовалась красивыми домами и чужой красивой жизнью; в-третьих, перестала тратить время на чтение женских романов о «необыкновенной любви». А вот каких-то других глобальных «жертв» приносить не пришлось. 

И еще я пересмотрела свой список целей. И выбрала те, которые были мне действительно важны, но не шли в разрез с планами семьи. 

И сегодня я продолжаю свой бизнес, но в очень для меня комфортных условиях. Пусть я не имею великих достижений, но я обрела то уважение к себе, которое мне так было необходимо. Видя мое спокойствие и хорошие подарки от меня по праздникам, мои дети тоже стали присматриваться к моему бизнесу и, по мере своих возможностей и желаний, участвовать в нем. И муж, видя, что жена всегда спокойна, в позитивном настроении (спасибо тренингам сетевого меркетинга!) и не просит денег на одежду, косметику и прочие женские штучки, тоже доволен и даже(!) стал помогать: возит по делам моего бизнеса и не возмущается, когда по субботам я ухожу на презентации и школы. 

А как вы думаете, что мешает женскому сетевому бизнесу? И на какие жертвы пошли вы?